績效不佳資遣
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「績效不佳資遣」文章包含有：「「PIP」員工未見改善，雇主可以提前結束輔導並資遣嗎？」、「「勞工確不能勝任工作」的資遣解僱事由，與企業的績效評估...」、「「解僱最後手段性原則」－勞工不能勝任工作時，為甚麼要進行...」、「【HR頭好痛】面對績效考核不佳的員工，進行減薪降職」、「【勝綸專欄】績效輔導改善(PIP)期間尚未屆滿前」、「員工不適任就能馬上資遣？律師親授5步驟，教你判斷違法資遣」、「員工做事馬虎、態度懶散不積極，可用「工作態度...
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「PIP」員工未見改善，雇主可以提前結束輔導並資遣嗎？
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為考評員工的工作表現，提升員工績效，有的企業於工作規則中會制訂績效考評制度，以及對績效不佳的員工所進行的績效輔導改善機制，但如果雇主對績效不佳的 ...
「勞工確不能勝任工作」的資遣解僱事由，與企業的績效評估 ...
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企業人資管理實務上，績效評估無所不在，以勞工職涯發展為時間軸，從到職時的試用期、在職期間的年度考績、專案考績，一直到不能勝任工作的績效改善計畫 ...
「解僱最後手段性原則」－勞工不能勝任工作時，為甚麼要進行 ...
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「解僱最後手段性原則」－勞工不能勝任工作時，為甚麼要進行績效面談、改善？以降調迴避資遣可行嗎？ · 公司人力缺乏彈性 · 無法引進年輕人導致創新不足 ...
【HR頭好痛】面對績效考核不佳的員工，進行減薪降職
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在年末快忙翻的HR，除了要處理一堆年度事項外，還有一件大事要進行──績效考核！這不僅會影響新年度的人事配置、加薪，甚至是資遣等事項。 今天要來跟大家談談 ...
【勝綸專欄】績效輔導改善(PIP)期間尚未屆滿前
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為考評員工的工作表現，提升員工績效，有的企業於工作規則中會制訂績效考評制度，以及對績效不 ... 資遣，公司並於12月25日正式通知資遣。 (三)經勞工提出 ...
員工不適任就能馬上資遣？律師親授5步驟，教你判斷違法資遣
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... 績效時，就必須量身訂做，不能鐵板一塊適用全體。如果考核項目大多與員工的核心職務沒有關係，就算考核結果不及格，公司也不能以此為由資遣員工。 在 ...
員工做事馬虎、態度懶散不積極，可用「工作態度不佳」為由 ...
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許多企業、人資與主管都曾遇過類似問題：面對工作態度不積極、極度被動的員工總要三催四請、甚至祭出強硬手段（如PIP績效改善計畫）才願意老實工作， ...
員工年終考核績效不佳，雇主減薪降職、扣獎金、解僱合法嗎？
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會走到資遣或解僱員工這一步應算是最嚴苛的懲處，也一定不單單是員工績效考核未達標準，通常是員工有違反法令上的規定，或造成公司重大損失，雇主才可以依法資遣解僱。
年終考績不好，主管只叫我「注意一下」，沒多久就收到資遣通知
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法院調查證據後發現，由於高小姐的主管謝女士沒有嚴格依照公司工作規定，明確告知高小姐「已經被評定為績效不及格」，必須啟動「工作績效限期改善計劃」， ...
雇主可以資遣（解僱）我嗎？
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業務員之業績欠佳，應是勞動基準法第11條第5款所稱「工作確不能勝任」，只能經預告後予以資遣。 倘若雇主將業績未達標準列入工作規則或其他管理規章，詳列其屬於「違反勞動契約或工作規則情節重大」而得予不經預告之解僱情事，業已違反強制禁止規定，依勞動基準法第71條規定，應屬無效。