績效獎金制度
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「績效獎金制度」文章包含有：「業務主管必看！業績獎金制度3大成功關鍵」、「獎金制度如何運用？薪酬結構設計盲點，菁英人才留不住」、「專欄」、「【老闆最該知道的秘密】別再抱怨員工都沒競爭力！其實是你的...」、「https」、「如何有效連結企業績效與獎酬機制」、「績效獎金制度設計與規劃」、「公司有業績獎金，業務們卻不想衝？激勵制度把握4原則」、「第四章個案研究分析－「績效獎金制度」議題管理與行銷」、「績效一定要跟獎金、升遷掛鉤？善用SM...
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業務主管必看！業績獎金制度3大成功關鍵
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企業在獎金制度設計上，要知道該聚焦什麼、做對什麼、捨棄什麼，所以要避免出現以下錯誤的獎金制度缺陷：. 1. 黑箱獎金： (1)養壞業務胃口；(2)沒有制度可 ...
獎金制度如何運用？薪酬結構設計盲點，菁英人才留不住
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我們常常會觀察到高固定薪的企業，會面臨到員工待愈久、績效愈低落的情況，如果薪酬架構設計沒有達成能肯定、能激勵的功用，當年度結算時企業整體獲利受 ...
專欄
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一、董事長、總經理及副總經理：獎金依公司均數計算。 · 二、一級主管： · 三、二級主管：以單位內之二級主管為一獎金群組，以個人之年度考核分數為權重計算，如單位另依部門 ...
【老闆最該知道的秘密】別再抱怨員工都沒競爭力！其實是你的 ...
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績效獎金制度應採「自訂制」，讓員工有選擇的機會. 你可以這樣對員工說：「在專案完成期間，我每個月會對大家的工作進行考評，對於表現較 ...
https
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如何有效連結企業績效與獎酬機制
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企業須重新思考現況績效管理與策略性獎酬機制，兩者間的有效性與機制運作. ... 常見問題2 : 未能及時反應績效表現的獎酬制度，單調且固定的獎金制度，降低激勵效果.
績效獎金制度設計與規劃
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本課程將分享講師近二十年輔導企業績效獎金制度設計的實戰經驗，提供您研發、業務、生產、行政等單位之績效獎金規劃角度及實務操作技巧！ ‧ 課程大綱. ☆課程總時數6小時， ...
公司有業績獎金，業務們卻不想衝？激勵制度把握4 原則
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公司有業績獎金，業務們卻不想衝？激勵制度把握4 原則，才能讓員工「動起來」 · 簡單：沒有太繁複的安排，制度只要三言兩語就能說明白。 · 直接：最好的激勵 ...
第四章個案研究分析－「績效獎金制度」議題管理與行銷
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本研究選擇「績效獎金制度」作為選擇之個案，一方面為此制度. 是行政院人事行政局策略性人力資源管理之策略性措施與議題，在人. 力資源策略體系中扮演關鍵性角色，且對政府 ...
績效一定要跟獎金、升遷掛鉤？善用SMART法則，新創初期就 ...
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績效管理制度設計原則S.M.A.R.T.. 目標要夠明確(Specific)、可達成的(Achievable)、可衡量的(Measurable)、相關的(Relevant) 與 ...