台積電erp導入失敗：ERP專案的失敗原因
ERP專案的失敗原因
6億買ERP，台電被炮，究竟是買貴還是買錯?
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就事論事, 台電ERP才剛導入, 成效猶待後續證明, SAP ERP本來就是這麼貴, 更不用說台電同時用的人那麼多, User數授權肯定也不少, 顧問時數一定也很可觀, 絕不能片面說是有買 ...
ERP大哉論
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ERP專案失敗的「可能」原因有千百種，媒體、ERP專業網站的討論、學術界的 ... ERP導入專案的「管理藝術」建立在「ERP品質」的基礎上面： (a) ERP ...
![Re: [討論] ERP是否要使用雲端版本?](https://i0.wp.com/api.multiavatar.com/Re%3A+%5B%E8%A8%8E%E8%AB%96%5D+ERP%E6%98%AF%E5%90%A6%E8%A6%81%E4%BD%BF%E7%94%A8%E9%9B%B2%E7%AB%AF%E7%89%88%E6%9C%AC%3F+-+%E7%9C%8B%E6%9D%BFSoft_Job.png?apikey=viVnb6N20jclO8){kind=avatar}
Re: [討論] ERP是否要使用雲端版本?
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... 台積電那些大公司可以花個300 萬就導入ERP。 但我看你的 ... Weky: 錢花再多喊不動其他單位大頭配合完全沒鳥用 02/02 22:29. → Weky: 最後導入失敗 ...
【二代大學】數位轉型失敗率高企業究竟做錯什麼？
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先前有試過導入不少系統，讓售中與售後流程也能數位轉型，但不是每個都成功。像第一次導入ERP（企業資源規畫系統）與CRM（客戶關係管理系統）時，並沒有 ...
企業導入ERP成功與失敗的個案
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台積電失敗的例子就很有名主要失敗原因有三： 一、組織要求彈性越高，越容易失敗。ERP重點在於系統架構與組織架構合而為一，但電腦不像人腦般可思考 ...
企業流程改變對ERP 系統導入績效影響之研究
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根據王松弘（2001）歸納出ERP 系統導入失敗的因素，在組織內部人員方面有：. 1. 高階主管對ERP 系統沒有充分的瞭解和支持；2. 使用者沒有充分瞭解ERP 系統的. 效用與運作 ...
商周執行長郭奕伶added a new photo.
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2. 你必須背負業界壞名聲。你提供的是國際ERP軟體的顧問服務，然而，公司過去有「8大慘案」，為8家大公司導入失敗，這成為對手的攻擊武器，企業看到你們避之唯恐不及。 3.
導入ERP必然顧人怨？
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最近某知名出版集團董事長離職，連帶傳出一些人事異動消息，指出這個集團導入的外商企業資源規劃(ERP)出現問題，引起內部使用者及高層的不滿，甚至導致 ...
數位轉型為何容易失敗？
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最常看到的失敗案例是，CEO訂下的轉型目標是，想了解客戶與市場，進而提供對的產品及服務，這是第三代數位轉型的目標，但沒有相對應的人才與資源，來管理 ...