目標設定理論smart：為什麼員工總是無法達成目標？馬上使用「SMART」原則
新SMART 原則給目標管理好的開始！用3 個範例快速上手
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由彼得． 杜拉克提出的SMART 原則建議設定目標時應依循5 個法則，分別是Specific（明確的）、Measurable（可衡量的）、Achievable（可達成的）、Relevant（相關的）和Time-based（時限的）。
管理辭典用SMART原則設定明確目標！5原則提升團隊效能
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SMART 原則是由明確的（Specific）、可衡量（Measurable）、可以實現（Achievable）、有關聯性（Relevant）和有時間性（Time-bound）5 個英文單詞的首字 ...
撰寫更出色的SMART 目標
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何謂SMART 目標？ · 明確(Specific) · 可衡量(Measurable) · 可實現(Achievable) · 切實可行(Realistic) · 有時間限制(Time-bound).
意義及如何設定自己的SMART 目標
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SMART 目標是一種以精確且容易傳達的方式設定目標和KPI 的目標。首次在出版書籍中對SMART 進行說明的是1981 年的作者George T. Doran，隨後由Robert S. Ruben 教授予以擴展 ...
如何設定目標？細看SMART原則背後的心理學
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SMART原則由George T. Doran在1981年提出。S、M、A、R、T分別是五個定立目標的準則。一個好的目標必須是具體的（Specific）、可量度的（Measurable）、 ...
全世界都在用的超強目標管理法「SMART原則」，成就解鎖好 ...
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S.M.A.R.T這個詞，最早由管理學大師彼得‧杜拉克（Peter Drucker）於1954年提出，5個子母分別代表的是Specific（明確的）、Measurable（可衡量 ...
還在SMART原則？來認識SMARTER目標，七步驟達成KPI！
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1. Specific – 明確性 · 2. Measurable – 可衡量性 · 3. Actionable – 可行性 · 4. Risky – 風險性 · 5. Time-keyed – 定時性 · 6. Exciting – 激勵性 · 7.
SMART原則
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SMART原則是目標管理中的一種方法。目標管理的任務是有效地進行成員的組織與目標的制定和控制以達到更好的工作績效，由管理學大師彼得·杜拉克於1954年首先提出。