組織設計基本原則:組織結構指標
11.1 說明組織設計的六項要素。 ▌11.2 比較機械式與有機式 ...
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組織設計牽涉到六項要素:. 專業分工、部門劃分、指揮鏈、控制幅度、中央集權. 與地方分權,以及制式化。
13 在進行組織設計時,首先要考慮第一個重要的基本原則是
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以農會提供的標準答案提供如下:組織設計六因素:. 一、專業分工。 二、部門劃分。 三、指揮鏈。 四、控制幅度。 五、中央集權或地方分權。 六、制式化。
什麼是組織設計?一文帶你了解八大組織設計概念!
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設計組織結構和維護並長時間運營的過程稱為組織設計,它涵蓋了工作生活的廣泛領域,包括團隊結構、工作時間表、報告路線、決策過程、溝通路線等。
第五章基本的組織設計
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基本的組織設計. 現代管理學. 林建煌編譯. 組織設計的六個基本古典原則. 工作專業化; 指揮鏈; 管理幅度; 職權與職責; 集權與分權; 部門化. 現代管理學5-2. 工作專業化.
管理學》組織結構與設計
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當管理者在發展或改變組織結構時,便是在從事「組織設計」(Organizational Design)的工作,涉及六個關鍵因素:「專業分工」、「部門劃分」、「指揮鏈」 ...
組織結構設計
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組織設計的基本原則 企業組織設計的根本目的,是為實現企業的戰略任務和經營目標服務的。 這是一條最基本的原則。 組織結構的全部設計工作必須以此作為出發點和歸宿點,即企業任務、目標同組織結構之間是目的同手段的關係;衡量組織結構設計的優劣,要以是否有利於實現企業任務、目標作為最終的標準。
組織設計
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1、設計原則的確定:根據企業的目標和特點,確定組織設計的方針、原則和主要參數;. 2、職能分析和設計:確定管理職能及其結構,層層分解到各項管理業務和工作中,進行管理 ...
组织结构设计的6大基本原则是什么
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组织结构设计的6大基本原则是什么 · 1. 目标导向 · 2. 层级简单 · 3. 透明性 · 4. 弹性 · 5. 合理分权 · 6. 文化一致性.