組織設計六大構面口訣

管理學》組織結構與設計

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11.1 說明組織設計的六項要素。 ▌11.2 比較機械式與有機式 ...

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(organizational design)的工作。 組織設計牽涉到六項要素：. 專業分工、部門劃分、指揮鏈、控制幅度、中央集權.

[組織與管理]第十章組織設計

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組織設計6個關鍵因素：專業分工、部門劃分、指揮鏈、控制幅度、集權與分權以及正式化。 (1).專業分工：組織任務分工的程度。 ○專業分工的精髓：.

口訣王

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⑤畫面愈好笑愈奇怪愈容易記住，例如管理五要素:規劃、組織、領導、協調、控制。---也就是---烏龜組隊去領鞋子---口訣即是 ---規組領協制.

蝦子維大力

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Thomas衝突管理矩陣兩構面：1.獨斷程度2.合作程度五種管理衝突方法：1.競爭2.避免3.合作4. 包容5.妥協口訣：毒（獨斷）犯要求合作（合作），緊（競爭）閉 ...

CH4 組織設計與結構單詞卡

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6.完成組織圖與工作說明書。 Robbins組織設計六大關鍵因素(構面). 1.專業分工。2.部門劃分。3.指揮鏈(職責，指揮權統一)。4.控制幅度。5.集權&分權。6.制式化。 機械式組織.

7.在組織設計時決定分工精細程度的是下列哪一個構面? (A) ...

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在組織設計時決定分工精細程度的是下列哪一個構面? (A)複雜化程度 (B)結構化程度 (C)正式化程度 (D)集權化程度. 台水評價◇企業管理概要- 103 年- 台灣自來水公司103年 ...

CH8組織單詞卡

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組織結構3構面+組織設計6構面+人性假定+目的. 傳統組織v.s學習型組織8-13. 管理者 ... (口訣:標溝支領技信談承) 清楚目標良好溝通內外部支持適當領導相關技能相互信任優質 ...

CH3組織環境與組織文化單詞卡

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組織文化七構面(3-15). (口訣:4+3進穩創注結人團) 進取性/積極性(好鬥程度) 穩定度創新和冒險注意細節結果或過程導向人員導向個人或團隊導向. 組織文化的分類(3-15). 依 ...