影響組織設計的關鍵因素有哪些：三、影響組織設計的關鍵因素有哪些？並用其說明機械式 ...
三、影響組織設計的關鍵因素有哪些？並用其說明機械式 ...
管理學》組織結構與設計
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組織設計的關鍵因素 當管理者在發展或改變組織結構時，便是在從事「組織設計」（Organizational Design）的工作，涉及六個關鍵因素：「專業分工」、「部門劃分」、「指揮鏈」、「控制幅度」、「中央集權與地方分權」以及「制式化」。
11.1 說明組織設計的六項要素。 ▌11.2 比較機械式與有機式 ...
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(organizational design)的工作。 組織設計牽涉到六項要素： 專業分工、部門劃分、指揮鏈、控制幅度、中央集權 與地方分權，以及制式化。
二、試列出影響組織設計的關鍵因素，並用其說明機械式 ...
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1.專業分工 · 2.部門劃分 · 3.指揮鏈 · 4.控制幅度 · 5.集權與分權 · 6.正式化.
103 台電職員級企管申論
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1. 環境因素：組織所處產業環境快速變動或穩定的程度 · 2. 規模因素：組織規模大小，員工人數多寡影響垂直分化與分工的程度。 · 3. 策略因素：策略的執行方式將 ...
什麼是組織設計？一文帶你了解八大組織設計概念！
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你必須密切關注有助於或阻礙你的事業成功的各種因素。任何事業增長的最關鍵因素是組織設計。透過採取可操作的步驟，你可以確保正確的組織設計並為你的 ...
管理學》組織結構與設計
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當管理者在發展或改變組織結構時，便是在從事「組織設計」（Organizational Design）的工作，涉及六個關鍵因素：「專業分工」、「部門劃分」、「指揮鏈」、「 ...
影響結構的權變因素
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1. 策略權變因素. 美國管理學者亞佛列德． · 2. 技術權變因素. 不同的技術條件將影響工作劃分、工作程序，甚至是授權程度，自然也就會影響到組織結構。 · 3. 規模權變因素. 組織 ...
組織設計
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組織設計的影響因素. 由於組織的各種活動總是要受到組織內外部各種因素的影響 ... 哪些集團施加影響，使他們接受並支持新的設計方案。 影響利益相關者：常用的 ...