捷安特五力分析:捷安特.doc
捷安特.doc
台灣的驕傲- 自行車(捷安特之淺談)
http://www.nyvs.tn.edu.tw
台灣驕傲捷安特之淺談. 3、五力分析. ◇顧客的議價能力. 由於近來來自行車的款式與種類越來越多樣. 化,並且供過於求,而且有一些精明的國外買者是. 一面手 ...
台灣自行車產業經營模式之分析A Study on Business ...
http://nhuir.nhu.edu.tw
本論文透過三個個案公司及一個策略聯盟組織的經營模式,以資料整理的方 式,輔以訪談記錄,從生產、研發、代工、發展品牌、行銷等角度做的分析。 經 研究發現,台灣業者製 ...
巨大集團之商業模式創新與策略布局
https://ndltd.ncl.edu.tw
本文首先透過五力分析了解自行車產業之結構演變與競爭狀況,再透過初級資料與次級資料之蒐集,歸納出巨大集團發展之四階段。接著再透過商業模式四要素分析巨大集團在不同階段 ...
成功進入國外市場的品牌-
http://dspace.fcu.edu.tw
為了增加產品吸引力,捷安特注重其產品品質、生產細節。 可從以下五大方 面來探討: (1)零件: 同樣的單車,捷安特採用更高等級的零件,從外觀、騎乘感、順暢度、異聲和維 ...
捷安特
http://eportfolio.lib.ksu.edu.
市場分析; 市場行銷; 波特五力分析; SWOT分析; 行銷4P; 結論; 參考資料. 背景. 起源. 1972年成立時,正好是日本職棒巨人隊拿冠軍,所以取諧音名Giant。 1981年,在台灣轉投資 ...
產業分析
http://w3.uch.edu.tw
Porter 所謂的五力分析。五力主要包括:(一)潛在進入者的威脅;. (二)現有廠商之間的競爭強度(三)替代產品的威脅(四)客戶的議價力量(五)供應商的. 議價力量。這五 ...
自行車產業發展
https://mba.nptu.edu.tw
本組採用個案研究方法,以巨大機械的GIANT 自行車品牌為研究對象。再經過總. 體經濟與產業分析,最後對GIANT 在自行車產業中的企業價值和未來展望做評. 論。