捷安特五力分析：成功進入國外市場的品牌-
成功進入國外市場的品牌-
台灣的驕傲－ 自行車(捷安特之淺談)
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台灣驕傲捷安特之淺談. 3、五力分析. ◇顧客的議價能力. 由於近來來自行車的款式與種類越來越多樣. 化，並且供過於求，而且有一些精明的國外買者是. 一面手 ...
台灣自行車產業經營模式之分析A Study on Business ...
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本論文透過三個個案公司及一個策略聯盟組織的經營模式，以資料整理的方 式，輔以訪談記錄，從生產、研發、代工、發展品牌、行銷等角度做的分析。 經 研究發現，台灣業者製 ...
巨大集團之商業模式創新與策略布局
https://ndltd.ncl.edu.tw
本文首先透過五力分析了解自行車產業之結構演變與競爭狀況，再透過初級資料與次級資料之蒐集，歸納出巨大集團發展之四階段。接著再透過商業模式四要素分析巨大集團在不同階段 ...
捷安特
http://eportfolio.lib.ksu.edu.
市場分析; 市場行銷; 波特五力分析; SWOT分析; 行銷4P; 結論; 參考資料. 背景. 起源. 1972年成立時，正好是日本職棒巨人隊拿冠軍，所以取諧音名Giant。 1981年，在台灣轉投資 ...
捷安特.doc
http://eportfolio.lib.ksu.edu.
「GIANT」這五個英文字，不僅是全球知名品牌，還蘊含巨大保持領先的獨門心法。 2.經營理念. 當初，巨大剛脫離代工，走向自創品牌，其他廠商並不看好，但巨大集團董事長 ...
產業分析
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Porter 所謂的五力分析。五力主要包括：（一）潛在進入者的威脅；. （二）現有廠商之間的競爭強度(三)替代產品的威脅（四）客戶的議價力量（五）供應商的. 議價力量。這五 ...
自行車產業發展
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本組採用個案研究方法，以巨大機械的GIANT 自行車品牌為研究對象。再經過總. 體經濟與產業分析，最後對GIANT 在自行車產業中的企業價值和未來展望做評. 論。