如何給回饋:會議上,如何給出「有料的」回饋?劉潤:4個準則,工作越做 ...

會議上,如何給出「有料的」回饋?劉潤:4個準則,工作越做 ...

會議上,如何給出「有料的」回饋?劉潤:4個準則,工作越做 ...

2022年9月23日—怎麼辦?給回饋的時候,讓對方感受到:態度是非常真誠的、建議是深思熟慮的、出發點是利他的、目的是為了讓事情更好。這樣的回饋就能被積極回應,最終 ...。其他文章還包含有:「要怎麼給回饋才有效?哈佛商業評論高人氣作者教你有效溝通的...」、「職場回饋不是叫你「有話直說」,留意2件事才能有效交流!」、「要怎麼給回饋才有效?哈佛商業評論高人氣作者教你...」、「《我想和你聊一聊》要怎麼給回饋才有效...

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要怎麼給回饋才有效?哈佛商業評論高人氣作者教你有效溝通的 ...
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要怎麼給回饋才有效?</b> 哈佛商業評論高人氣作者教你有效溝通的五個關鍵1. 你不知道對方想要達成什麼目標 確保你與對方站在同一邊最好的方法之一,就是先弄清楚他們的目標。 這位員工想達成什麼目標? ... 2. 你不知道對方需要哪一種回饋 這一點經常被主管或回饋者忽略。2023年12月22日

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職場回饋不是叫你「有話直說」,留意2件事才能有效交流!
職場回饋不是叫你「有話直說」,留意2件事才能有效交流!

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「給予回饋」是職場上再熟悉不過的互動,很多人會誤以為回饋就是「有話直說」,卻在無形中帶給他人傷害,專家提醒,「回饋」應該由「請教」和「正面」兩項 ...

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要怎麼給回饋才有效?哈佛商業評論高人氣作者教你 ...
要怎麼給回饋才有效?哈佛商業評論高人氣作者教你 ...

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正確的做法應該是先問對方,最想要哪一種回饋。或許他正在努力讓視訊會議更有成效,很希望你對他最近幾次在視訊會議上的表現發表看法;或許他正積極參與公司 ...

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《我想和你聊一聊》要怎麼給回饋才有效?高人氣作者教你 ...
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正確的做法應該是先問對方,最想要哪一種回饋。或許他正在努力讓視訊會議更有成效,很希望你對他最近幾次在視訊會議上的表現發表看法;或許他正積極參與公司 ...

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不是「自爽」就好    打造健康的回饋文化,建立團隊的心理安全感
不是「自爽」就好 打造健康的回饋文化,建立團隊的心理安全感

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當我們在團隊中彼此信任,並能夠開放地分享想法和意見時,我們就像一群緊密合作的夥伴,共同前行。這種溫暖而包容的文化不僅讓我們彼此更加了解和尊重, ...

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主管給予回饋該讚揚還是指正?教練式領導回饋入門5技巧
主管給予回饋該讚揚還是指正?教練式領導回饋入門5技巧

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如何透過教練式領導回饋部屬? · 創造彼此信任的環境和氣氛 · 區分客觀事實與主觀意見 · 精準回饋:強化正面烙印 · 精準回饋:建設性的指正 · 主管的自我心態準備 ...

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如何給予回饋
如何給予回饋

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回饋要多少才足夠? ‧回饋通常在於「修復」缺點,但是不是 每個人都能達到完美境界。 ‧應該用描述性的回饋,避免單純判斷性 的、評價性的回饋。 如何讓你的回饋更好、更有 ...

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總像在打擊士氣?把握3 原則,給出準度、溫度兼具的回饋
總像在打擊士氣?把握3 原則,給出準度、溫度兼具的回饋

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給予回饋是根據接收回饋者的行為、表現與成果所給予的建議。然而,千萬別在雙方對於該事件或行為都已經印象模糊的時候才給予回饋。

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同事不願意給你具體的回饋?用這3 個技巧
同事不願意給你具體的回饋?用這3 個技巧

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同事不願意給你具體的回饋?用這3 個技巧,讓同事幫助你變得更好! · 1. 將你的問題變得更具體 · 2. 不要用「回饋」這個詞,而用「建議」 · 3. 讓他人知道你會 ...