可口可樂消費者分析：《關鍵行銷》：可口可樂如何創造消費者對品牌的「終極歸屬感」？
《關鍵行銷》：可口可樂如何創造消費者對品牌的「終極歸屬感」？
「可口可樂」走過136 年頭，3 階段策略制霸消費品牌
https://www.stockfeel.com.tw
消費者也已經從理性的購買產品演化為非理性的消費品牌，而這正是支撐可口可樂百年間暢銷的核心動力。在這一過程中，更是創造了諸如可口可樂神秘配方、 ...
「心占率」比「市占率」更重要嗎？可口可樂、吉野家這樣做行銷
https://www.cheers.com.tw
你說不定會想，「可口可樂砸大錢打那麼多廣告，真的有賺頭嗎？」其實可口可樂瞄準的典型客群，正是像你這樣的人。 上圖是可樂消費者的分析表。
【行銷案例】可口可樂靠行銷活動拼創意，老品牌也可以屹立不 ...
https://digimkt.com.tw
社群行銷活動：Share A Coke. #Shareacoke延燒全球台灣可口可樂與插畫家合作 · 行銷活動結合AI技術了解消費者最想要的是什麼 · 與YouTube合作增加數位廣告 ...
商雜觀點
https://medium.com
可口可樂以18–24歲的年輕族群作為主要的消費客群。透過多方的行銷管道，例如：Facebook互動貼文、Instagram排版組合、YouTube KOL短片、官網遊戲設計與線 ...
報告架構
http://www.ba.ntu.edu.tw
分析，分別分析其總體環境（Q1）、消費者分析（Q2：消費者購買飲料之原因）以及可. 口可樂的競爭者分析；之後在第三節敘述可口可樂現行策略（包括Q3 的Coca-Cola-Ware.
百事可樂行銷研究報告
https://cool.ntu.edu.tw
4. 標竿分析. 屬性(*粗體表示消費者重視屬性). 標竿品牌. 品牌形象正面. 可口可樂. 包裝外觀兼具美感、質感. 可口可樂. 味道較不膩口、清爽. 蘋果西打、黑松沙士. 健康/ ...
行銷報告個案分析可口可樂公司
http://www.scu.edu.tw
Porter 五力分析：. ▫ 屬低價位產品. ▫ 與其他碳酸飲料同等價位. ▫ 沒有議價空間. ▫ 可口可樂為一強勢品牌. 消費者的談判力量──弱.