可口可樂消費者分析:【行銷案例】可口可樂靠行銷活動拼創意,老品牌也可以屹立不 ...
【行銷案例】可口可樂靠行銷活動拼創意,老品牌也可以屹立不 ...
《關鍵行銷》:可口可樂如何創造消費者對品牌的「終極歸屬感」?
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創造歸屬感最簡單的方法,就是去徵求意見,以及共同承擔議題。這需要的是有商有量,而非告知。與其堅持「你晚上六點以前必須到家」,不如這樣問:「你 ...
「可口可樂」走過136 年頭,3 階段策略制霸消費品牌
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消費者也已經從理性的購買產品演化為非理性的消費品牌,而這正是支撐可口可樂百年間暢銷的核心動力。在這一過程中,更是創造了諸如可口可樂神秘配方、 ...
「心占率」比「市占率」更重要嗎?可口可樂、吉野家這樣做行銷
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你說不定會想,「可口可樂砸大錢打那麼多廣告,真的有賺頭嗎?」其實可口可樂瞄準的典型客群,正是像你這樣的人。 上圖是可樂消費者的分析表。
商雜觀點
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可口可樂以18–24歲的年輕族群作為主要的消費客群。透過多方的行銷管道,例如:Facebook互動貼文、Instagram排版組合、YouTube KOL短片、官網遊戲設計與線 ...
報告架構
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分析,分別分析其總體環境(Q1)、消費者分析(Q2:消費者購買飲料之原因)以及可. 口可樂的競爭者分析;之後在第三節敘述可口可樂現行策略(包括Q3 的Coca-Cola-Ware.
百事可樂行銷研究報告
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4. 標竿分析. 屬性(*粗體表示消費者重視屬性). 標竿品牌. 品牌形象正面. 可口可樂. 包裝外觀兼具美感、質感. 可口可樂. 味道較不膩口、清爽. 蘋果西打、黑松沙士. 健康/ ...
行銷報告個案分析可口可樂公司
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Porter 五力分析:. ▫ 屬低價位產品. ▫ 與其他碳酸飲料同等價位. ▫ 沒有議價空間. ▫ 可口可樂為一強勢品牌. 消費者的談判力量──弱.