專案獎金比例：【人力資源管理】專案獎金分配

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這樣一輪之後呢，大家就會比較有個討論的方向。 緊接著就開始著手分配規則可以像是 1.一半按薪資比例均分 2.一半按照所接單號的 ...

「公司沒賺錢，怎麼發獎金？」執行長一席話，讓我看到一家 ...

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要是達到業績目標以上時，分不同階段給予不同比例獎金。 「寫得很完整，但獎金分配佔銷售金額的30%？」執行長露出驚訝的表情說：「這也未免太高了吧！

【科技業人資忙什麼？】Chapter 6

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首先需要與業務主管討論並試算出合理的比例、擬定或修正業績獎金辦法， ... 主要是用來獎勵員工完成重要的專案，這也是用來補足總年薪的一種方式。

你最在意的薪資-績效獎金-分紅

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業務人員（Salesperson）的月薪組成中，底薪約佔7 成，業績獎金佔3 成（僅以溫蒂公司為例，在以業務為重的企業比例應佔至少5 成）。業績獎金也有分成不同的制度，最常見的 ...

員工如何願意投入公司轉型？不同階段給予的獎勵

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獎酬激勵經驗分享－老闆該給員工多少薪資？

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若能在老闆與員工之間找到一個平衡點，既能使員工的薪資比例透過獎金制度調升的同時，獎金制度也能符合公司整體的損益規劃，這就是我在薪資結構設計中 ...

獎金制度如何運用？薪酬結構設計盲點，菁英人才留不住

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計畫有激勵性的獎金制度？ ... 啟動企業薪酬優化專案，有哪些事要準備？ ... 固定薪包含「薪資津貼」，變動薪包含「獎金」與「福利」。

請問我該如何給業務設計獎金制度

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以我們公司為例，如果是大型專案，就是專案費用的10%當獎金，只要依照合約準時完成，10% 就是獎金，才不管你今年有沒有賺錢。 如果是套裝軟體，或是客製， ...

變動薪資管理作業要點

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業績獎金率(R)：依專案執行成本及簽約金額之比例而. 定，對照表如附表3。 ... 一） 輔導人員獎金=【輔導人員專案附加價值－ 12 倍底薪】. ×輔導獎金率(Q)－累進扣除額 ...