如何應徵員工：苦尋不到合適員工？五個網路招募訣竅讓對的人主動找上門

7種方法招聘新員工，留住好人才

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五個人才招募的秘訣，讓公司找到最佳人才

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人才召募時，初步篩選應徵者應該不要先看履歷表？應該把面試問題先告訴應徵者？如何創新人才召募的流程與做法，才能降低偏見，並找出價值觀相似的員工？

如何找到對的人才？這2種招募技巧幫助您寫出有效的徵才 ...

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我們可以看出這篇徵才廣告需要的工作職能包括創新思維、同理包容、靈活應變、影響說服、成就導向；每間公司都會希望員工認同公司的核心價值，從這份徵才廣告中，可以發現它 ...

如何找到適合員工？五個招募技巧讓優秀人才自動找上門！

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產業類別 · 如何找到適合員工？ · 一、「公司簡介」太簡略引不起求職者興趣 · 二、公司產品服務描述不清楚，求職者也會怕入錯行 · 三、寫出至少三點特色，福利 ...

如何透過6 個步驟找出最優秀的員工

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1. 問對的問題，更要懂的聆聽 · 2. 透過測驗了解應徵者的技能與專業(善用工具) · 3. 是否擁有適合企業文化的DNA · 4. 可以透過社群媒體了解面試者 · 5. 持續 ...

找不到合適員工嗎？5個小訣竅讓應徵者上門

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第一招：「公司簡介」填寫不完整，恐讓人以為是求職詐騙！ · 第二招：公司實際經營項目描述不清楚，求職者也怕入錯行！ · 第三招：福利待遇不如大企業？至少 ...

招募員工時，從刊登徵才、邀約面試到開始僱用，3個法令 ...

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招募員工時，從刊登徵才、邀約面試到開始僱用，3個法令基本功就要先留意！ · ❌地雷一：招募員工設定「徵才條件」，要小心觸犯「就業歧視」規定 · ❌地雷二：薪資待遇不管開 ...

沒徵才經驗的新手主管該如何面試員工？怎麼判斷一個人 ...

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請應徵者暢談自己的經驗，當提及過往失敗經驗與遭遇的困難時，可以請面試者說明當時為何會那麼做？仔細聆聽面試者的答案，從中找出還不甚明白的地方再 ...

給小公司的5個招募撇步，搶人才不再被大公司壓著打

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1.善用社群口碑行銷，建立雇主品牌 · 2.撰寫能吸引合格求職者的職位描述 · 3.突出中小企業的生活方式和文化 · 4.更積極的招募，並讓員工也參與 · 5.確保員工是 ...