小公司部門：在新創 小公司當主管有什麼優缺點
在新創 小公司當主管有什麼優缺點
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下一站該選大企業還是小公司？從職涯規劃
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若重新來過，我會建議大家三個方向：第一個是要選對你想要加入的產業，要選擇自己喜歡的、什麼部門倒不是那麼重要；第二個是要跟對好的主管，好的主管是會 ...
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你知道嗎？小公司的大企業病一定要根治（上）
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小公司，生存第一，發展第二；首先要保證自己能夠生存下來，有生存下來的資本，而不是如同大企業一樣，一天到晚談論怎樣加強內部管理、強化組織架構等。
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四種常見的組織架構與優缺點
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當公司人數少的時候，一般都是老闆兼業務，老闆娘兼財務、行政，不會有太明顯的部門或清楚的分工在，因此時各個專業領域的工作量與複雜度都不會太高， ...
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小公司也必須建立管理制度嗎？
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企業發展一定也有它的過程，它不可能從一開始就是一間體制完整、有部門分工的公司。一開始一定是只有一個、或者一小群的創辦人出來創立，這時候它屬於一種非正式的 ...
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小微企業完美組織架構圖和職責分享
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GM下面根據職能分為七大塊：BU(業務部）、RD(研發部)、Production(生產部)、Quality(品質部)、Purchasing(採購部)、HR(人事部)、Finance(財務部)。基本上 ...
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談公司組織架構與效率的關係
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2.部門小群(有小主管的，沒有大主管)：專門用來回報給小主管使用。 3.部門大群(有大小主管的)：專門是接收指令使用的。 4.多部門大群： ...
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選大公司，還是小公司？就看你欠缺的是專業能力，還是掌控全 ...
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小公司所有的工作項目必須得一把抓，可以練習獨當一面。 看似悠哉，節奏卻像大火快炒，雖然被放在最基層的編輯職位，但其實我是整本 ...