小公司部門
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「小公司部門」文章包含有:「下一站該選大企業還是小公司?從職涯規劃」、「你知道嗎?小公司的大企業病一定要根治(上)」、「四種常見的組織架構與優缺點」、「在新創小公司當主管有什麼優缺點」、「小公司也必須建立管理制度嗎?」、「小微企業完美組織架構圖和職責分享」、「談公司組織架構與效率的關係」、「選大公司,還是小公司?就看你欠缺的是專業能力,還是掌控全...」
查看更多下一站該選大企業還是小公司?從職涯規劃
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若重新來過,我會建議大家三個方向:第一個是要選對你想要加入的產業,要選擇自己喜歡的、什麼部門倒不是那麼重要;第二個是要跟對好的主管,好的主管是會 ...
你知道嗎?小公司的大企業病一定要根治(上)
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小公司,生存第一,發展第二;首先要保證自己能夠生存下來,有生存下來的資本,而不是如同大企業一樣,一天到晚談論怎樣加強內部管理、強化組織架構等。
四種常見的組織架構與優缺點
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當公司人數少的時候,一般都是老闆兼業務,老闆娘兼財務、行政,不會有太明顯的部門或清楚的分工在,因此時各個專業領域的工作量與複雜度都不會太高, ...
在新創 小公司當主管有什麼優缺點
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在這之中,我覺得最佔時間的就是跟人事有關的事情,泛稱為「人際溝通」。比如主管間溝通有問題、新舊同事之間磨合、跨部門共事流程等,只要其中一方與我 ...
小公司也必須建立管理制度嗎?
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企業發展一定也有它的過程,它不可能從一開始就是一間體制完整、有部門分工的公司。一開始一定是只有一個、或者一小群的創辦人出來創立,這時候它屬於一種非正式的 ...
小微企業完美組織架構圖和職責分享
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GM下面根據職能分為七大塊:BU(業務部)、RD(研發部)、Production(生產部)、Quality(品質部)、Purchasing(採購部)、HR(人事部)、Finance(財務部)。基本上 ...
談公司組織架構與效率的關係
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2.部門小群(有小主管的,沒有大主管):專門用來回報給小主管使用。 3.部門大群(有大小主管的):專門是接收指令使用的。 4.多部門大群: ...
選大公司,還是小公司?就看你欠缺的是專業能力,還是掌控全 ...
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小公司所有的工作項目必須得一把抓,可以練習獨當一面。 看似悠哉,節奏卻像大火快炒,雖然被放在最基層的編輯職位,但其實我是整本 ...