小公司如何建立制度：【公司經營管理】撰寫公司規章必備的九個章節，降低你的管理 ...

一個小老闆的日常公司管理

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當老板就當老闆吧，甘蔗沒有兩頭甜，我不再奢望與公司員工做朋友，一切按規章制度來，只要管理好公司，讓大家儘量拿到更多的工資獎金，人人都上保險，骨幹 ...

中小企業及傳統產業公司如何建立制度

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即使因分層負責，要上級主管核決，也是從員工的提案中選擇或修改，大家不用揣摩上意，相對來講這就是有制度的公司。 如何建立制度：. 了解差異後，我們再 ...

企業如何制度化

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3掌握制度的制定流程; 4對企業現狀如何進行制度分析; 5建立企業制度化的內容; 6實用的制度分析法; 7制定管理制度的戒律; 8多聽聽別人的意見; 9制定管理制度前的研究工作 ...

制度— 企業成長的聖經

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因此，建立制度便成為亟思蛻變的中小企業，用來刺激公司成長的有力工具；如何規劃一套適合的制度，作為公司運作的「聖經」，也就日日夜夜盤旋在企業負責人腦海中。 引進 ...

大公司學制度，小公司更應該學怎麼開始制定制度

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在大公司上過班的人應該都知道，從加入公司的第一天開始，如何出差? 如何休假? 如何報支? 匯報流程、審批流程、授權層級…，這些都制定的清清楚楚。

小公司也必須建立管理制度嗎？

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很簡單的用四個字回答，其實就是管理制度。 因此，我們應該釐清一個觀念，就是即使是中小企業或是微型企業，其實也應該考慮到建立管理制度這件事情，企業的發展、傳承、 ...

小微企業必學：快速整建經營制度的方法

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建立「雇主品牌」的8步驟（上）：從公司文化與制度下手

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第一部份：文化與制度建立 · 【步驟一】由企業使命、願景確認組織文化 · 【步驟二】了解企業策略 · 【步驟三】建立人力資源管理策略 · 【步驟四】佈署人力資源管理措施.

選擇成功的小公司

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... 企業制度完善、名氣響亮，是發展事業的好戰場， ... 怎樣從眾多小公司中篩選出前景看好的小公司？科技 ... 最好是用利潤或是出售公司股權來籌措資金，建立新廠和設備。