小公司如何建立制度:企業如何制度化
企業如何制度化
【公司經營管理】撰寫公司規章必備的九個章節,降低你的管理 ...
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從公司制度開始建立內部的SOP 不論是剛起步的小公司或是已經逐漸規模化的公司,將公司內部制度SOP化都是很重要的事情,為了確保品質一定、標準一致 ...
一個小老闆的日常公司管理
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當老板就當老闆吧,甘蔗沒有兩頭甜,我不再奢望與公司員工做朋友,一切按規章制度來,只要管理好公司,讓大家儘量拿到更多的工資獎金,人人都上保險,骨幹 ...
中小企業及傳統產業公司如何建立制度
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即使因分層負責,要上級主管核決,也是從員工的提案中選擇或修改,大家不用揣摩上意,相對來講這就是有制度的公司。 如何建立制度:. 了解差異後,我們再 ...
制度— 企業成長的聖經
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因此,建立制度便成為亟思蛻變的中小企業,用來刺激公司成長的有力工具;如何規劃一套適合的制度,作為公司運作的「聖經」,也就日日夜夜盤旋在企業負責人腦海中。 引進 ...
大公司學制度,小公司更應該學怎麼開始制定制度
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在大公司上過班的人應該都知道,從加入公司的第一天開始,如何出差? 如何休假? 如何報支? 匯報流程、審批流程、授權層級…,這些都制定的清清楚楚。
小公司也必須建立管理制度嗎?
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很簡單的用四個字回答,其實就是管理制度。 因此,我們應該釐清一個觀念,就是即使是中小企業或是微型企業,其實也應該考慮到建立管理制度這件事情,企業的發展、傳承、 ...
小微企業必學:快速整建經營制度的方法
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建立「雇主品牌」的8步驟(上):從公司文化與制度下手
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第一部份:文化與制度建立 · 【步驟一】由企業使命、願景確認組織文化 · 【步驟二】了解企業策略 · 【步驟三】建立人力資源管理策略 · 【步驟四】佈署人力資源管理措施.
選擇成功的小公司
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... 企業制度完善、名氣響亮,是發展事業的好戰場, ... 怎樣從眾多小公司中篩選出前景看好的小公司?科技 ... 最好是用利潤或是出售公司股權來籌措資金,建立新廠和設備。