個人工作績效改善目標與計畫：如何進行績效評估
如何進行績效評估
主管心不累：高效能績效指導背後的四個關鍵
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員工績效改善策略是一不斷循環的過程，主管首先了解員工的績效結果之後，分析其行為或工作方式，接著針對上述所蒐集及分析後的資料，與員工進行績效指導回饋，最後強化員工 ...
個人績效管理
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同仁依照職務內容、當年度設定的工作目標挑戰要求、被賦予的專案任務。也可進一步與主管討論未來職涯發展，確認自己需要再加強的能力，進而擬定年度個人發展計畫。
優化績效管理機制對員工職涯發展規劃之影響
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... 規劃設計從心理上薰陶員工，使員工心中形成一個客觀合理的願景目標，通過個人目標的實現，推動企業目標的實現。另外，要讓員工充分認識到職涯發展規劃是明確職涯發展 ...
員工老是不OK? 主管該懂績效改善計畫4要件
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績效改善計畫是一份文件，詳列員工在工作績效需要改善的地方和須進行工作績效改善的具體行動程序和步驟。 績效改善計畫中通常會包括，員工所欠缺的技能或 ...
我被通知參加「PIP 績效改善計畫」，代表公司準備開除我嗎？
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並主動回報工作進度➝最好有數據證實你的改善狀況，回報工作進度可以信件留存; 同時積極尋找其他工作機會➝你需要達到「所有」目標後才能解除輔導。在 ...
績效不佳怎麼辦？雇主可用PIP 績效改善計畫幫助員工！
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... 目標，才能幫助員工理解改進和實現目標的方向。 PIP 計畫內容 PIP 的目標要符合SMART 原則，才能有效幫助員工改進工作績效。 三、在PIP 當中，人資和 ...
績效改善計畫PIP 注意事項、人員不配合作法與示範表格
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績效改善– 建議事項 · 可以請你分享你的工作目標？以及團隊的目標？目前差距在哪邊？ · 你覺得怎麼做才能達成你與公司共同設定的目標？ · 還需要哪些資源，支援？可以更能協助 ...
績效改進計劃
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... 績效改進計劃與計劃目標相結合，通過一份計劃反映績效改進方案。 Æ績效改進方案的形式可以多樣，但關鍵是要控制過程，給員工以指導. 任何方案都需要付諸實施，績效改進工作 ...