工作表現改善
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員工老是不OK? 主管該懂績效改善計畫4要件
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正確有效地使用績效改善計畫，可以協助改善和提升員工的工作績效表現，並藉此降低員工流動率、管理成本（來自因資遣／開除員工、搜尋市場人才須承擔的 ...
改變無效舊有習慣、評估問題核心！新的一年改善工作表現的 ...
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改變無效舊有習慣、評估問題核心！新的一年改善工作表現的6 種方法 · 別忘了工作環境的重要性 · 修改你的工作流程 · 利用科技保持正軌 · 與同事聯繫 · 瞭解你的 ...
員工表現不佳、拖累其他同事，主管該如何給予反饋？3 步驟 ...
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面對表現不佳、績效低落的員工，如何與對方開啟對話，討論改善方法， ... 可以試著和曾與這位員工一起工作的人談談，進行360 度績效評估，但過程必須 ...
新手主管必學4招！對上有交代、對下有領導，別讓績效管理 ...
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Step1：設定績效目標 · Step2：績效溝通與改善 · Step3：績效考核與面談 · Step4：獎懲與訓練發展 · 2 關鍵，讓組織聰明工作.
工作表現會更好！比「刻意練習」更有效的學習方法
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布莉塔妮亟需學習一項新技能，也就是有效率的和團隊成員進行腦力激盪，提出問題，讓團隊成員開口，然後提出具體可行的改善方案。 她第一次主持會議（名為 ...
提升工作效率的36個習慣，只要掌握這些
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1.退訂雜訊 · 2.關閉手機的干擾 · 3.一次批量處理Email · 4.讓同事知道你的專注時間 · 5.學習有道理的說不 · 6.整理工作環境 · 7.選擇好的工具.
績效考核3大必勝心法：更聰明的員工會寫這件事
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其實績效面談的真正意義是「老闆正在替你打分數」，適時表現積極的一面 ... 很多工作者會詳細寫出自己一年來做了哪些事，以為寫得越多，表現越好。
員工做事馬虎、態度懶散不積極，可用「工作態度不佳」為由 ...
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根據過往法院判決，「績效改善計畫必須發揮其實質作用」，也就是員工表現、考績不佳時，與雇主訂定的改善計畫內容須具體明確，而不模糊抽象。員工如有任何 ...