全面品質管理六要素
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其六大中心主旨包括:以客為尊、以事實及資料決定管理、強調流程而非結果、主動管理、團隊合作、追求完美但容忍失敗。
全面品質管理之介紹
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1. 人的品質 · 2. 系統及流程(Process)的品質 · 3. 產品及服務的品質 · 2. 達成顧客滿意,包括內部顧客與外部顧客(customer satisfaction) · 3. 員工參與( ...
三、簡答題: (一)何謂全面品質管理(total quality manag..
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五大原則: 全員參與、持續改善、提升產品品質、善用組織人力資源、顧客滿意。 六要素: 重視顧客、重視流程、持續改善、改善組織內任何品質、正確衡量、授權員工。 檢舉 ...
作業管理》品質管理
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TQM 的其他要素包括:(1)「持續改善」(Continuous Improvement);(2)競爭性的標竿;(3)員工賦權;(4)團隊方法;(5)決策基於事實而非輿論;(6 ...
推行「全面品質管理(TQM)」成為企業的DNA
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企業DNA會隨著企業制度與文化的發展而逐漸完善,全面品質管理(TQM)是以顧客的需求為中心,承諾要滿足或超越顧客的期望,全員參與,採用科學方法與工具 ...
全面品質管理(Total Quality Management
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二、戴明14原則 · (一)建立 · (二)面對 · (三)建立品質管理 · (四)停止根據價值作為交易的行為 · (五)不斷研究改進 · (六)加強 · (七)隨時 · (八)免除員工的恐懼.
42 全面品質管理指的是組織為追求卓越品質所做的努力
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全面品質管理六要素的其中一要素 持續不斷改善:再好的事物仍有改善空間. 重視顧客:強調以顧客滿意為前提來進行品質的改善,尤其顧客也包含員工 重視流程:強調流程而非 ...
年代的全面品質管制(Total Quality Control; TQC)
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6.瞭解創新的分類。 學習目標. 7.瞭解何謂創新管理。 8.瞭解知識管理與創新的關係。 9.
TQM全面品質管理原則
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1.消費者中心(Customer Focus) · 2.組織動員(Total Employee Involvement and Empowerment) · 3.流程導向(Process-Centered) · 4.領導(Leadership) · 5.策略性 ...