業務主管特質

業務主管最重要工作，不是衝業績？沒做這4件事

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業務主管一定要有的4個特質

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業務主管一定要有的4個特質 ; 1、先知道你的客戶是誰 ; 2、清楚自己的戰場 ; 3、永遠向C老師請益 ; 4、激勵員工.

高階主管該具備的5 大特質！想從組織內部脫穎而出

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董事會召開在即，Albert 審視著財務部提供的上半年營收及獲利，心裡面擔心底下的一級主管營業報告未竟完備，該怎麼去解釋實績與目標的差距……。 這時候業務 ...

成為頂尖業務的10大職能、7大溝通技巧、3大秘技

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資深業務主管 ... 負責網路店家以及中小企業有興趣拓展網路事業之招募。 1.負責公司客戶服務管理，客服管理工作規範、業務流程及規章制度的制... (行銷業務類)-業務開發主管.

優秀主管該具備10特質你中幾項？

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1. 是一個好教練：擅長在危機和困難時刻，帶領團隊突破現狀。 · 2. 充分授權、不插足枝微末節：讓下屬全力發揮，並適時提供資源與協助。 · 3. 具包容性的 ...

如果你的主管有這8個特質，千萬別輕易離職！

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透過氧氣計畫的調查分析，證實「提高團隊效率的主管特性」有以下八點：. 1.是好指導員。 2.讓團隊充滿幹勁，不做微觀管理（對團隊成員過度監督、干涉）。

有了主管頭銜還不夠！具備這9 個特質，才算真正的領導者

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有了主管頭銜還不夠！具備這9 個特質，才算真正的領導者 · 1.先傾聽再行動 · 2.不在情緒當頭做決定 · 3.了解自己的無知 · 4.不爭當最聰明的人 · 5.同樣看重過程 ...

國內業務主管

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國內業務主管的工作內容 · 指導並且協調業務人員銷售技巧 · 規劃部門預算、部門管理和決定預算支出 · 瞭解客戶喜好、客戶拜訪與關係維繫、包裝組合主要銷售商品 · 行銷專案規劃 ...

10萬上班族票選最糟主管大公開

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而受訪者最喜歡的主管特質前三名，分別是「友善容易親近」、「尊重員工意見」，跟 ... 所以要讓業務員願意接納主管的建議之前，主管得先把專業拿出來，包含產品知識的 ...

業務主管的感慨：業績達不到，部屬卻無關緊要！為什麼團隊 ...

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從根本上來說，如果組織成員的過程，沒有過濾與要求基本特質，很難建構如前文所述具備「狼性」特徵的團隊，而且，即使建構一個基本人格特質優秀的團隊 ...