業務主管 管理
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「業務主管 管理」文章包含有：「國內業務主管」、「業務主管四大核心職能」、「業務主管想衝高業績，必須懂得帶人！你該知道的2個原則」、「業務主管最重要工作，不是衝業績？沒做這4件事」、「業務主管溝通秘訣！9個管理原則與6個溝通秘訣！【王者教練】」、「業務主管的感慨：業績達不到，部屬卻無關緊要！為什麼團隊...」、「業務主管管理才能」、「管理者的任務只有4件事！超過這個範圍，主管就不該做」、「管理者的時間都花到哪裡去了？兩種極端錯誤的...
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國內業務主管
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國內業務主管的工作內容 · 指導並且協調業務人員銷售技巧 · 規劃部門預算、部門管理和決定預算支出 · 瞭解客戶喜好、客戶拜訪與關係維繫、包裝組合主要銷售商品 · 行銷專案規劃 ...
業務主管四大核心職能
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... 業務主管的候選人，以下是我所歸納業務主管的四大核心管理工作，供你參考。 一、目標管理： 每一位業務主管的首要任務，就是確認「企業整體」以及「業務部門」的績效 ...
業務主管想衝高業績，必須懂得帶人！你該知道的2 個原則
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業務主管就是主管，不是團隊的父母或是好友姊妹，任何過多的角色投射既不必要，也吃力不討好，不用時時刻刻都要跟團隊打成一片。 主管的角色，應是把團隊 ...
業務主管最重要工作，不是衝業績？沒做這4件事
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因為工作特性的關係，業務主管確實有容易忽略、不擅長的工作，此時應該透過有效的工具及系統機制來降低負荷、提升效率，進一步將管理的精神與原則內化成為 ...
業務主管溝通秘訣！9個管理原則與6個溝通秘訣！【王者教練】
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9項向上管理守則 · 將主管的期望奉為準則 · 回饋超值的資訊 · 主動聆聽主管的教誨 · 提醒主管的疏忽 · 協助完成主管的目標 · 在專業上互補主管 · 關注主管的身心狀況 · 成為團隊的 ...
業務主管的感慨：業績達不到，部屬卻無關緊要！為什麼團隊 ...
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團隊成員不僅缺乏部門目標的整體意識，就連個人目標達成也不覺得著急，難道是自己的管理不夠嚴格，還是達標獎金不夠有吸引力？為什麼成員就是一副無所謂的 ...
業務主管管理才能
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本訓練課程正是針對儲備業務主管所設計提供，是最具關鍵性的基礎課程，其內容完全依據業務主管職責與職務的需求，並以發其在業務團隊上的管理功能為主，同時兼具了較高 ...
管理者的任務只有4 件事！超過這個範圍，主管就不該做
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志明升為業務課長了！ 我們當然要恭喜他！不過因為業績好就當業務主管這樣的安排，雖然很常見，但其實是有問題的。因為兩者需要的能力並不一樣。究竟 ...
管理者的時間都花到哪裡去了？兩種極端錯誤的主管類型
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他們到了一個部落，跟當地酋長租了一隻獵犬，名字叫做「業務員」(salesman)，每天的租金是100美元。 ... 二、只做管理工作的主管. 這就是前面非洲打獵故事的 ...
要你帶人，不是叫你帶頭做！新手主管常見3大誤區
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要你帶人，不是叫你帶頭做！新手主管常見3大誤區：空有頭銜卻只有「基層格局」 · 誤區一：管理職只是Title不同，工作沒什麼改變 · 誤區二：管理職的工作跟 ...