薪資結構設計
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「薪資結構設計」文章包含有:「中小企業人資必學:薪資結構怎麼設計?」、「人力資源管理-進階篇第四章薪資管理」、「搶人留人少不了現實考量!吸引留任關鍵人才,薪資結構該...」、「獎金制度如何運用?薪酬結構設計盲點,菁英人才留不住」、「老闆你應該如何設計薪資?合法與獎勵性薪資設計暨規劃...」、「薪酬結構設計」
查看更多中小企業人資必學:薪資結構怎麼設計?
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薪資結構設計是招募人才與留才的關鍵重點,薪獎制度透明化的方式不但能激勵人心,更能過濾公務員心態的員工,,但多數的中小企業的觀念並非如此, ...
人力資源管理-進階篇 第四章薪資管理
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1. 職務價值與薪資設計. 職務評價的目的在於評估職務價值,給予公平的薪資。有四項目的:. (1) 確認組織目前的職務結構;. (2) 將各項職務間建立有次序 ...
搶人留人少不了現實考量!吸引留任關鍵人才,薪資結構該 ...
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對於員工來說簡單的一筆薪資數字,實際都是經過設計的薪資結構項目之總和,一般分為固定薪資與變動薪資。固定薪資通常包含本薪與津貼,本薪依據直接 ...
獎金制度如何運用?薪酬結構設計盲點,菁英人才留不住
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薪酬結構的組成大致上由「固定薪」與「變動薪」組成。固定薪包含「薪資津貼」,變動薪包含「獎金」與「福利」。而將這三項做合理的安排與資源 ...
老闆你應該如何設計薪資?合法與獎勵性薪資設計暨規劃 ...
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在此堂課程中您將由淺入深學習:(1)掌握薪資調查執行與運用,工作分析程序與職位評價流程;(2)建立薪資制度結構與科目設計操作;(3)規劃獎勵性薪酬制度與調薪準則 ...
薪酬結構設計
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薪酬結構設計是指在一個組織機構中各項工作的相對價值及其對應的實付薪酬之間保持何種關係。 (1)貫徹內部一致性原則。內部一致性,也稱為內部公平性,是指薪酬結構與 ...