訪問老闆問題

訪談記實︱討論訪談內容

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100個QA來開箱老闆

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用100個對於公司、職場等問題，來開箱老闆希望對於想加入我們的人有所幫助，可以從中獲得大量線索更好地想像公司環境氛圍、老闆的想法以及可能面臨的 ...

跟大老闆聊天，如何讓他留下好印象？5 個事前準備

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能否解決根本問題？（也就是「三角邏輯提問法」的「Why」「Why So」「So What」。） 介紹完3 個內層面的準備技巧，接下來談到外層面。所謂外層面指對外 ...

30個超好用問題非會不可

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... 問題！ 激勵. 目的：鼓舞並幫助對方自己思考、自己想出答案. Q1：如果完全照你的意思去做，你會怎麼做？ Q2：如果你是這家公司的老闆，你會怎麼做？ Q3 ...

懂得關鍵12問讓你成為老闆眼中的寶

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好問題必須要能引導對方思考，才不會雞同鴨講甚至產生誤會。因此，上班族人人都需要屬於自己的「提問單」，也就是懂得設計問題。一般而言，聰明的問法可以 ...

總是搞不懂主管的想法？聰明的員工，是懂得問「對的問題」

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當時我聽了汗毛都豎起來了，我感覺得到老闆對這一件事情的強烈重視程度。她願意把所有需要的資源都給我，我知道我的背後有一個很強的支援，也有一個很高的期待。

在電梯裡偶遇大老闆，短短幾十秒時間，該跟他說些什麼？

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... 問題都不會是問題。 假設情境非常適合你開啟話題，你還是要先確定大老闆對你是否熟悉？否則的話，你一開口還是要先跟老闆用簡短的兩句話介紹自己。

你會問問題嗎？有效提問五步驟

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... 訪問了五萬個名人、巨星與政要，歷久不衰的成功祕訣，就在於他會問問題。 「我提出問題，聽對方回答，然後繼續追問，」他一語道出自己多年稱霸脫口秀 ...

主管都該學的提問法：一次「只問一個問題」，才能得到正確答案

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提出問題的目的，是得到答案。領導者藉提問來收集資料、了解動機、發現問題。在職場提出及回答的問題可坦露情緒、發現新方法及提高效率。