工作改善單:工作改進評核表

工作改進評核表

工作改進評核表

預期改善的進度,改善事項.(由當事人填寫).改善情形.(指導人與受輔導人共同討論後填寫).達成率.0﹪-100﹪(指導人填寫).第1月:.第2月:.第3月:.工作改善成效.或 ...。其他文章還包含有:「TD」、「國立成功大學工作績效輔導改善面談紀錄表」、「我被通知參加「PIP績效改善計畫」,代表公司準備開除我嗎?」、「員工不適任就能馬上資遣?律師親授5步驟,教你判斷違法資遣」、「績效改善計畫PIP注意事項、人員不配合作法與...

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工作改善計畫表個人工作績效改善目標與計畫範本工作改善計畫範例績效改善計畫不簽名工作改善計畫書pip績效改善計畫範本不適任員工的績效改善計劃
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TD
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1.工作改善輔導期間以三個月為上限。 2.工作改善輔導期間,受輔導員工之調. 薪、晉升及績效獎金依照相關辦法作. 業。

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國立成功大學工作績效輔導改善面談紀錄表
國立成功大學工作績效輔導改善面談紀錄表

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備註:. 一、實施績效輔導改善計畫係為輔導同仁發現績效問題,協助改善工作表現,達成工作目標。輔導期建議不低於3個月,另至少執行3次面. 談(第1、2及最終次);如契約 ...

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我被通知參加「PIP 績效改善計畫」,代表公司準備開除我嗎?
我被通知參加「PIP 績效改善計畫」,代表公司準備開除我嗎?

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其實,「員工績效輔導(PIP)」用意是在輔導績效明顯落後的員工,期望他能在改善狀況後繼續任職原工作。但還是要提醒工作者,如公司要求你加入績效改善 ...

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員工不適任就能馬上資遣?律師親授5步驟,教你判斷違法資遣
員工不適任就能馬上資遣?律師親授5步驟,教你判斷違法資遣

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第1步:工作能力的考核判斷是否客觀合理 ... 員工能否勝任工作,也就是適任或不適任,要有「客觀合理」的考核判斷標準,不能只憑公司單方面的主觀、直覺認定。

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績效改善計畫PIP 注意事項、人員不配合作法與示範表格
績效改善計畫PIP 注意事項、人員不配合作法與示範表格

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員工績效輔導PIP 是什麼? Performance Improvement Plan,是輔導績效明顯落後的員工,讓員工改善現況,期望繼續勝任工作;若員工仍無法改善則會延伸出『資遣』、『降職減 ...

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【勝綸專欄】績效輔導改善(PIP)期間尚未屆滿前
【勝綸專欄】績效輔導改善(PIP)期間尚未屆滿前

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(二)案例中的勞工在11月17日收到「員工工作改善通知單」,載明改善期間一個月,則改善期間應至12月16日屆滿。但該案中,部門主管在12月3日就填具「員工工作 ...

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績效不佳怎麼辦?雇主可用PIP 績效改善計畫幫助員工!
績效不佳怎麼辦?雇主可用PIP 績效改善計畫幫助員工!

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員工績效不佳時,企業可以和員工一起進行「績效改進計畫」 (PIP) ,創造溝通及一起解決問題的機會。本文將介紹績效改進計畫的具體內容、後續措施, ...