工作改善單:工作改進評核表
TD
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1.工作改善輔導期間以三個月為上限。 2.工作改善輔導期間,受輔導員工之調. 薪、晉升及績效獎金依照相關辦法作. 業。
國立成功大學工作績效輔導改善面談紀錄表
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備註:. 一、實施績效輔導改善計畫係為輔導同仁發現績效問題,協助改善工作表現,達成工作目標。輔導期建議不低於3個月,另至少執行3次面. 談(第1、2及最終次);如契約 ...
我被通知參加「PIP 績效改善計畫」,代表公司準備開除我嗎?
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其實,「員工績效輔導(PIP)」用意是在輔導績效明顯落後的員工,期望他能在改善狀況後繼續任職原工作。但還是要提醒工作者,如公司要求你加入績效改善 ...
員工不適任就能馬上資遣?律師親授5步驟,教你判斷違法資遣
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第1步:工作能力的考核判斷是否客觀合理 ... 員工能否勝任工作,也就是適任或不適任,要有「客觀合理」的考核判斷標準,不能只憑公司單方面的主觀、直覺認定。
績效改善計畫PIP 注意事項、人員不配合作法與示範表格
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員工績效輔導PIP 是什麼? Performance Improvement Plan,是輔導績效明顯落後的員工,讓員工改善現況,期望繼續勝任工作;若員工仍無法改善則會延伸出『資遣』、『降職減 ...
【勝綸專欄】績效輔導改善(PIP)期間尚未屆滿前
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(二)案例中的勞工在11月17日收到「員工工作改善通知單」,載明改善期間一個月,則改善期間應至12月16日屆滿。但該案中,部門主管在12月3日就填具「員工工作 ...
績效不佳怎麼辦?雇主可用PIP 績效改善計畫幫助員工!
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員工績效不佳時,企業可以和員工一起進行「績效改進計畫」 (PIP) ,創造溝通及一起解決問題的機會。本文將介紹績效改進計畫的具體內容、後續措施, ...