工作改善通知書:國立成功大學工作績效輔導改善面談紀錄表

國立成功大學工作績效輔導改善面談紀錄表

國立成功大學工作績效輔導改善面談紀錄表

備註:.一、實施績效輔導改善計畫係為輔導同仁發現績效問題,協助改善工作表現,達成工作目標。...五、本表如有更正,請於更正處蓋章,並轉知當事人。不敷使用時,請自行延伸,並 ...。其他文章還包含有:「TD」、「【人資新知】人資必看!執行PIP(績效改善計畫)時」、「【勝綸專欄】績效輔導改善(PIP)期間尚未屆滿前」、「員工不適任就能馬上資遣?律師親授5步驟,教你判斷違法資遣」、「年終考績不好,主管只叫我「注意一...

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TD
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1.工作改善輔導期間以三個月為上限。 2.工作改善輔導期間,受輔導員工之調 薪、晉升及績效獎金依照相關辦法作 業。 1. 指定輔導人員(姓名:___________,職稱:_________ ...

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【人資新知】人資必看!執行PIP(績效改善計畫)時
【人資新知】人資必看!執行PIP(績效改善計畫)時

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這6次的檢討會議中,除了檢討KPI外,對於被評估員工於此期間執行工作職務的行為,可載入PIP評估內容。 要特別注意的是,為符合明確性原則要求,應於會議中具體 ...

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【勝綸專欄】績效輔導改善(PIP)期間尚未屆滿前
【勝綸專欄】績效輔導改善(PIP)期間尚未屆滿前

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(二)案例中的勞工在11月17日收到「員工工作改善通知單」,載明改善期間一個月,則改善期間應至12月16日屆滿。但該案中,部門主管在12月3日就填具「員工工作 ...

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員工不適任就能馬上資遣?律師親授5步驟,教你判斷違法資遣
員工不適任就能馬上資遣?律師親授5步驟,教你判斷違法資遣

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第1步:工作能力的考核判斷是否客觀合理 · 第2步:是否給予合理的改善機會 · 第3步:是否給予教育訓練或輔導 · 第4步:有無安排更適當的職位 · 第5步:資遣通知是否 ...

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年終考績不好,主管只叫我「注意一下」,沒多久就收到資遣通知
年終考績不好,主管只叫我「注意一下」,沒多久就收到資遣通知

https://www.businesstoday.com.

具體而言,雇主對不適任員工執行PIP時,必須檢查是否落實下列事項:. 1. 是否明確告知員工績效已被評定為不及格,因而須進入工作績效限期改善階段? 2. 是否 ...

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我被通知參加「PIP 績效改善計畫」,代表公司準備開除我嗎?
我被通知參加「PIP 績效改善計畫」,代表公司準備開除我嗎?

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收到「績效改善計畫(PIP)」通知,代表公司把你列入「重點觀察對象」,甚至要「逼你離職」了嗎?其實「員工績效輔導(PIP)」用意是輔導績效明顯落後的員工 ...

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績效改善計畫PIP 注意事項、人員不配合作法與示範表格
績效改善計畫PIP 注意事項、人員不配合作法與示範表格

https://hiproficiency.com

應先給予勞工警告, · 擬定適當的績效改善計畫,並確實協助其改善。 · 期間長度必須適當,至少是客觀上確實可達成績效改善的時間, · 資方須投入合適時間與資源協助勞工改善表現。

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醒吾科技大學職技員工工作評量辦法
醒吾科技大學職技員工工作評量辦法

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接受專案輔導改善人員,當年度不得考列甲等。 各單位對職技員工進行約談、輔導應分別填具「醒吾科技大學行政. 人員工作改善通知書」、「醒吾科技大學行政人員工作改善追蹤.