員工改善單：績效改善計畫PIP 注意事項、人員不配合作法與示範表格
績效改善計畫PIP 注意事項、人員不配合作法與示範表格
TD
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1.工作改善輔導期間以三個月為上限。 2.工作改善輔導期間，受輔導員工之調. 薪、晉升及績效獎金依照相關辦法作. 業。
員工管理規定
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3 員工資遣事由若為20.5.1.E 時，則主管應於資遣執行前與員工充份溝通，並共同填寫“員工. 輔導記錄單”(附件21.10)，員工輔導改善期應至少有3 個月，輔導期滿仍無法有效改善 ...
想請員工改善狀況，卻說不出口？一個溝通法學起來
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藉由「推論階梯」，主管可以學到修正觀察的論點，但該如何將觀察的結果傳達給員工？一樣要善用「非暴力溝通」4 要素，例如，希望員工不要遲交報告時，與其 ...
我被「員工績效輔導(PIP)」該怎麼辦？
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簡單的說「員工績效輔導(Performance improvement Plan)，就是要輔導績效明顯落後的員工，讓員工透過一段時間的輔導後改善現況，而能繼續勝任工作; 但若 ...
我被通知參加「PIP 績效改善計畫」，代表公司準備開除我嗎？
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簡單的說「員工績效輔導(Performance improvement Plan)」，就是要輔導績效明顯落後的員工，讓員工透過一段時間的輔導後改善現況，而能繼續勝任工作；但若 ...
改善績效管理流程10 大方針
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績效管理流程包含經理和員工管理目標、監控績效及評估結果的一系列階段。傳統的績效管理系統遵循季度、半年度或年度審查的典型週期。傳統的績效管理系統遵循季度、半年度或 ...
職場的大黑洞，何謂「改善計劃」，小心別被騙了！
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當結果不如預期，針對員工表現不佳的部份做出討論及擬訂相關的計劃，這就是工作改善計劃，開始之前我先說，這在我的公司就有在使用，但這可不是隨便聊兩句 ...
表現不如預期，被列入績效改善計畫？微軟前人資副總裁
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當員工表現不佳、無法達成公司交辦的任務時，不少企業會選擇將其納入績效改善計畫（PIP，Performance Improvement Program），希望能藉此找出問題。