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中階主管承上啟下

「中階主管承上啟下」文章包含有:「中階主管的職稱——承上啟下的夾心餅乾?」、「想要充分執行目標,中階主管的作為有多麼關鍵?」、「如何讓主管信任你,部屬也信服你?「用力過猛」給我的管理教訓」、「中階主管如何承上啟下做好管理」、「中階主管老是吃力不討好?5大核心能力不只夾縫求生」、「鄒開蓮:中階主管比執行長更重要」、「中階主管必備4技能,收服部屬的心」、「中階主管如何承上起下做好管理」、「2024旭立線上公益講座:中階主管承上啟下的心法」

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中階主管的職稱——承上啟下的夾心餅乾?
中階主管的職稱——承上啟下的夾心餅乾?

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承上啟下的關鍵地位. 許多主管會忙著被目標追趕,所以忘記先做資源佈局,所以每次拿到新的目標就會苦於臨時要找資源找不到,最後就真的會被高階與基層夾在中間,最終會惡性 ...

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想要充分執行目標,中階主管的作為有多麼關鍵?
想要充分執行目標,中階主管的作為有多麼關鍵?

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策略從上而下傳達,寄望團隊徹底執行,其中的關鍵就是中階主管是否有充分發揮居中溝通與整合的功能。尤其中階主管要理解目標的三種層次,才能承上啟下 ...

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如何讓主管信任你,部屬也信服你?「用力過猛」給我的管理教訓
如何讓主管信任你,部屬也信服你?「用力過猛」給我的管理教訓

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中階主管需要展現的潛力 · 中間管理階層時期,人際能力的展現重於技術和概念能力。 · 部屬最看重的領導特質:公平與信任。 · 中間主管應有的工作思維:向上 ...

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中階主管如何承上啟下做好管理
中階主管如何承上啟下做好管理

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職場晉升面面觀,告訴您成為基層、中階、高階主管的條件差異何在? 身負承上啟下之重責,特別以向上與向下管理九竅門做出教授,可讓中階主管的角色扮演一次性昇華到高點 ...

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中階主管老是吃力不討好?5大核心能力不只夾縫求生
中階主管老是吃力不討好?5大核心能力不只夾縫求生

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中階主管身為第一線管理者,具備人際能力是首要條件;再來根據上級指示及營運計畫,具體執行相關細節行動,所以在企業扮演著承上啟下的關鍵角色。

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鄒開蓮:中階主管比執行長更重要
鄒開蓮:中階主管比執行長更重要

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如果你正在中階主管的路上,希望你體會到不只是夾心餅乾的無奈,而是承上啟下能發揮的影響力,預備你成為更成熟的領導人。 (本文摘自天下雜誌出版 ...

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中階主管必備4技能,收服部屬的心
中階主管必備4技能,收服部屬的心

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... 中階管理者須設法將領導者的願景,轉化成可實行的計畫,再交由部屬付諸行動。 這個「承上啟下」的角色,正是中階主管最大的考驗,因為中階主管的績效優劣,除了自身的 ...

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中階主管如何承上起下做好管理
中階主管如何承上起下做好管理

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身負承上啟下之重責,所以領導的最佳位置在中階主管。再特別以向上管理與向下管理九竅門做出教授傳承,可讓中階主管的角色扮演一次性昇華到高點。 中階主管; 一體兩面 ...

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2024旭立線上公益講座:中階主管承上啟下的心法
2024旭立線上公益講座:中階主管承上啟下的心法

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2024旭立線上公益講座:中階主管承上啟下的心法 · 講座大綱 · 一、中階主管的困境:四大挑戰 · 二、實務因應之道:五大心法 · 講座簡介 · 許多研究顯示,中階主管是企業中 ...