組織結構要素

11.1 說明組織設計的六項要素。 11.2 比較機械式與有機式結構 ...

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第三章組織結構與組織功能

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Mintzberg, H.（1981）提出組織可分成五個部分，分別為高階管理. 單位、中階管理單位、技術核心單位、技術支援幕僚單位以及行政支. 援幕僚單位等五部分。圖2.2 所示，高階 ...

第五章組織設計的基礎

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組織結構的要素 · 1. 工作的專精化(work specialization) · 2. 指揮鏈(chain of command) · 3. 控制幅度(span of control) · 4. 職權和職責( authority and responsibility).

管理學》組織結構與設計

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當管理者在發展或改變組織結構時，便是在從事「組織設計」（Organizational Design）的工作，涉及六個關鍵因素：「專業分工」、「部門劃分」、「指揮鏈」 ...

組織結構

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組織結構通常表現為一個組織的人力資源、職權、職責、工作內容、目標、工作關係等要素的組合形式，是組織在“軟層面”的基本形態，其本質是實現某一組織的各種目標的一種 ...

組織結構的構成要素

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組織結構的構成要素 · 1. 複雜性（complexity） · 2. 正式化（formalization） · 3. 集權化（centralization）.

組織結構的構面

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組織是指由各種不同的功能，且有助於整體或集體功能的單位組成之有機體，因此，組織結構（organizational structure）的定義來說，由各種不同的功能部門，以特定方式所組成 ...