績效獎金設計
「績效獎金設計」熱門搜尋資訊
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年終獎金是怎麼設計出來的？一張表，解密主管的思考邏輯
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企業通常會依著公司全年整體的賺賠，根據業績成長、KPI 達成程度、獲利百分比、特殊貢獻、保底、封頂等原則，決定年終的發放額度，俗稱「年終獎金池」， ...
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業務主管必看！業績獎金制度3大成功關鍵
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業務獎金的設計不只是讓公司獲利、業務薪酬不錯而已，它最重要的目的是透過獎金制度來發現整體業務團隊中，需要哪些「工作改善」；再從目標設定、流程規劃 ...
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獎金制度如何運用？薪酬結構設計盲點，菁英人才留不住
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如何設計有市場競爭力的薪資結構？計畫有激勵性的獎金制度？本篇文章整理104 資深人資顧問黃愛的建議作法，並提供企業人資優化的實例解析作為參考。
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第四章個案研究分析－「績效獎金制度」議題管理與行銷
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給與處績效獎金制度的考評，分團體考評與個人考核，在設計上，應該是一整套的，從工作. 到人的考核，而考評又分團體考評與個人考核而發給獎金，並也與考績相連結，這部份 ...
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績效一定要跟獎金、升遷掛鉤？善用SMART法則，新創初期就 ...
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績效管理制度設計原則S.M.A.R.T.. 目標要夠明確(Specific)、可達成的(Achievable)、可衡量的(Measurable)、相關的(Relevant) 與 ...
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績效獎金制度設計與規劃
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本課程將分享講師近二十年輔導企業績效獎金制度設計的實戰經驗，提供您研發、業務、生產、行政等單位之績效獎金規劃角度及實務操作技巧！ ‧ 課程大綱. ☆課程總時數6小時， ...